近日，以省國(guó)資委監(jiān)督一處處長(zhǎng)王維坤為組長(zhǎng)的省國(guó)資委“四個(gè)專項(xiàng)整治”第六綜合檢查評(píng)估組對(duì)集團(tuán)公司開展“違規(guī)決策、違規(guī)投資、違規(guī)擔(dān)保、違規(guī)招投標(biāo)”專項(xiàng)整治工作綜合監(jiān)督檢查和第三方評(píng)估。

集團(tuán)公司高度重視綜合檢查評(píng)估工作，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)羅太忠親自參加綜合檢查評(píng)估組進(jìn)駐工作對(duì)接會(huì)，要求集團(tuán)本部各部門和各直屬（控股）公司切實(shí)提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任敢于擔(dān)當(dāng)，全力以赴支持配合，及時(shí)準(zhǔn)確提供資料，同向發(fā)力、共同努力，扎實(shí)做好迎檢和整改各項(xiàng)工作，為集團(tuán)公司規(guī)范內(nèi)部管理、提升內(nèi)控水平提供有力支撐。9月16日—10月11日，綜合檢查評(píng)估組采取聽取情況介紹、實(shí)地查看、查閱資料、訪談、問詢等方式對(duì)集團(tuán)本部及3家子公司進(jìn)行了檢查評(píng)估。

下一步，集團(tuán)公司將根據(jù)綜合檢查評(píng)估反饋意見，認(rèn)真研究制定“問題、責(zé)任、時(shí)限、措施”清單，建立問題整改臺(tái)賬，逐項(xiàng)銷號(hào)，舉一反三，建立長(zhǎng)效機(jī)制，以整改為契機(jī)，層層傳導(dǎo)壓力，確保問題整改見底清零，以扎實(shí)的工作成效推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。