2月11日上午，省鹽業(yè)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理、董事王思軍，黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)顣员蛞恍械桨不整}業(yè)酒店管理公司看望干部職工并調(diào)研指導(dǎo)工作。

王思軍一行深入花園改擴(kuò)建項(xiàng)目現(xiàn)場，實(shí)地察看項(xiàng)目建設(shè)情況并聽取酒店管理公司關(guān)于花園項(xiàng)目驗(yàn)收、銷售、瀾溪項(xiàng)目盤活，以及當(dāng)前面臨困難和下一步工作計(jì)劃等情況的匯報。

王思軍指出，2021年酒店管理公司面臨外部環(huán)境變化、項(xiàng)目延期交付、資金特別緊張等諸多壓力，但公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子體現(xiàn)出高度政治責(zé)任感，帶領(lǐng)廣大干部職工克服困難，盡職盡責(zé)，做了大量工作并取得一定成效。

王思軍要求，當(dāng)前要把花園項(xiàng)目驗(yàn)收交付、銷售去化、瀾溪項(xiàng)目盤活作為工作重點(diǎn)，一是加快花園項(xiàng)目驗(yàn)收，爭取一次性通過，為各項(xiàng)工作穩(wěn)定有序推進(jìn)奠定基礎(chǔ)；二是加快項(xiàng)目去化，處置盤活資產(chǎn)，加大激勵措施，把去化與考核相掛鉤；三是加大自主融資力度，拓展融資渠道，確保資金鏈安全；四是深化內(nèi)部改革，強(qiáng)化業(yè)務(wù)創(chuàng)新，促進(jìn)持續(xù)發(fā)展；五是加大招商引資力度，尋求多方合作發(fā)展；六是抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化黨建保障；七是改進(jìn)工作作風(fēng)，勇于擔(dān)當(dāng)作為。

王思軍強(qiáng)調(diào)，2022年，酒店管理公司要認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司決策部署，在集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，要樹牢大局意識，拉高標(biāo)桿，提振干勁，凝聚合力，奮力奪取首季經(jīng)營“開門紅”。