2019年3月15日，全省一季度鹽品產銷座談會在中鹽東興股份有限公司順利召開。中鹽東興公司董事長靳海、集團公司副總經理邱軍，市級公司主要負責人以及中鹽東興公司區(qū)域經理、各市公司業(yè)務負責人參加了會議。會議由中鹽東興公司副總經理蔣華彬主持并致歡迎辭。

座談會上各市公司主要負責人圍繞產銷銜接中需要解決的問題、當前經營工作中出現(xiàn)的問題及解決措施、如何抓好當前及今后的市場監(jiān)管和宣傳工作三個主題內容，進行了深入的分析和坦誠的溝通，提出了下一階段的經營工作思路和舉措。

中鹽東興營銷公司經理王茂奎針對各市公司提出的產銷合作中出現(xiàn)的問題進行了答復。

集團公司副總經理邱軍通報了近年來全省的經營情況，各項經營數(shù)據(jù)表明鹽板塊面臨的形勢是嚴峻的。他指出，今后鹽板塊經營的整體思路是產銷聯(lián)合，占領市場；鞏固終端，抓好配送；主動作為，強化監(jiān)管；深化改革，轉型發(fā)展。結合各地的交流情況，邱軍對今后的經營工作提出了具體意見和要求。一是進一步深化產銷合作。確保產量質量，保障省內供應，尤其要做好新增無碘鹽供應區(qū)域的供應。在食鹽小包裝產品上注明漢字標識，嚴格區(qū)域管理。要求各市縣公司積極與東興公司區(qū)域經理溝通對接，做好大包裝鹽的市場競爭工作。產銷雙方共同制定營銷政策，降低市場競品價格。二是全力抓好鹽品銷售。各市縣公司要按市場規(guī)則要求，把經銷商該做的事做好。穩(wěn)固客戶群體，建立完善的客戶資料，牢牢掌控客戶資源。鹽品配送要及時到位，做好理貨、補貨、宣傳等一系列工作，樹立安徽鹽業(yè)的企業(yè)品牌和服務品牌。加強多品種鹽的鋪貨宣傳力度，努力擴大多品種鹽的市場份額，做好供應管理。強化內部經營管理，各公司按要求保存兩年以上的購銷存記錄，銷售票據(jù)要隨貨同行，嚴格按照核定的額度做好儲備鹽的存管工作，嚴格執(zhí)行集團公司的價格管控，杜絕降價沖銷。三是積極配合抓好市場監(jiān)管及宣傳環(huán)節(jié)。市縣公司要積極主動與當?shù)亟浶啪?、市場局?lián)系溝通協(xié)調，共同抓好食鹽市場的監(jiān)管，形成長效機制，維護食鹽專營秩序。要通過全員營銷的方式，在零售終端、在社區(qū)、在機關廠礦學校食堂做好食鹽專營和食鹽安全的宣傳工作。四是深化改革促進轉型發(fā)展。各公司的改革工作要按照去年12月21日座談會會議紀要的部署認真開展。盡快完善縣級公司撤并重組后的各項經營工作，抓好供應，強化管理，確保市場不丟。繼續(xù)深入開展三項制度改革，不斷完善內部分配機制，要加強勞動紀律，促進企業(yè)經營管理向良性發(fā)展。

座談會最后，中鹽東興股份有限公司董事長靳海講話。他指出中鹽東興公司的成長發(fā)展離不開安徽鹽業(yè)的長期支持，尤其是鹽改以后，安徽鹽業(yè)進一步加大與中鹽東興公司的合作，形成了產銷合作關系的典范。他簡要分析了鹽改后全國鹽業(yè)的產銷形勢，介紹了中鹽集團的戰(zhàn)略規(guī)劃布局。他強調，今后中鹽東興公司要堅持創(chuàng)新、不懈進取，著力培育中鹽東興與安徽鹽業(yè)高度互信的產銷合作新關系。